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  • 关于股票的交易 决策者参考:使用O

    发布日期:2025-01-07 15:55    点击次数:200

    关于股票的交易 决策者参考:使用O

    A股开盘后关于股票的交易,房地产股发力上涨。截至发稿,房地产指数涨幅3.55%;102只成分股中,97只个股上涨。其中,华夏幸福、云南城投、海南高速、荣盛发展、香江控股、荣丰控股、海南机场、世联行等8只个股涨停。北辰实业、衢州发展、绿地控股录得9%以上涨幅。

    数字化与敏捷转型背景

    企业面临的变化:当今世界复杂多变,科技革命带来竞争压力,数字化促使企业转型。规划推动企业数字化转型,但从传统组织向敏捷和数字化企业转变存在诸多挑战,如认知和能力差距。

    组织形态的演进:企业组织从传统向工业化、流程型发展,如今呈现出“后工业化”“后信息化”特征,如扁平化、自组织、决策中心下移等,技术敏捷与组织敏捷相互关联。

    O-AA标准的价值与内容

    应对转型挑战:在新组织环境下,企业面临管理失控和业务与技术协作难题,O-AA标准应运而生,为企业提供数字化转型和敏捷转型的参考标准,涵盖思维认知、业务与科技协作、企业架构等方面。

    标准核心内容:支持以用户为中心的架构设计,包括产品、运营、软硬件架构等;从体验、工作系统和技术系统视角定义企业架构构建块,强调由外而内驱动;将大规模敏捷组织架构分为平台、能力和价值流对齐团队;适用于不同类型企业的转型。

    O-AA标准在组织中的应用

    应用要点:数字化和敏捷转型需领导层驱动,制定长期战略;建议同步推进两者,避免转型失败;从外而内架构企业,关注产品、运营和软硬件架构;优化客户旅程,提升体验;重视敏捷组织建设;采用合适的转型迁移方式;建立敏捷架构,结合意向和涌现架构并持续重构。

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    行业实例 - 银行业:银行业数字化转型取得一定成效,但仍存在差异。传统银行可从渠道和产品敏捷化入手,结合O-AA标准提升竞争力;互联网银行具有天然优势,其敏捷实践可供传统银行借鉴,如B银行在敏捷组织、方法、架构和治理方面的实践。

    O-AA与其他敏捷相关指导的关系

    助力企业敏捷转型:多数组织面临向敏捷企业转型的挑战,理解企业架构对转型至关重要。O-AA标准从企业架构角度为企业敏捷性提供详细指导,帮助简化架构演进、组织架构开发、推动变革,提高业务连续性和竞争力,与其他敏捷框架(如SAFe、DAD、LeSS)可协调使用。

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    发布于:北京市